クラウド送還が「誤謬」である理由 | 南昌のレンガ造りの家群

クラウドの本国送還はコスト削減につながる可能性がありますが、ほとんどの組織はパブリッククラウドから移行する意欲を持っていません。

クラウド回帰、つまり IT インフラストラクチャをクラウドからオンプレミスアーキテクチャにオフロードするプロセスが、今年繰り返し話題になっています。

プロジェクト管理プラットフォーム Basecamp を運営する 37 Signals は、コストが高騰する中、2 月にクラウド回帰戦略に着手したと、CTO の David Heinemeier Hansson 氏が一連のブログ投稿で明らかにしました。

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ハンソン氏は、同社がクラウドからの移行によって今後 5 年間で 700 万ドルを節約できると見込んでいることを示唆しました。これは大幅なコスト削減であり、経済状況が悪化している時期でも実現できます。

同様に、シンガポールの SEO 会社 Ahrefs は、クラウドに移行する代わりに独自のオンプレミスのサーバーインフラストラクチャを維持することで、3 年間で最大 4 億ドルを節約できたと述べています。

これらの例はいずれも、パブリッククラウドのメリットが、単にコストに見合う価値がないのではないかという一部の企業の間での不安が根強く残っていることを示しています。

Gartner のシニアディレクターアナリストである René Büst 氏によると、クラウド回帰の可能性を検討している企業にとって、これには目に見える以上のことが含まれています。

Büst 氏は IT Pro に対し、クラウド回帰をめぐる最近の議論は上昇する「傾向」を示しているわけではなく、パブリッククラウドのメリットをめぐる長年にわたる物語の範囲内にあると語ります。

「クラウド回帰に関して重要なのは、それが実際のトレンドではないということです」と彼は言います。「この物語はもう何年も続いており、少なくとも 2 ～ 3 年は続いています。これは主にパブリッククラウド環境を持たないテクノロジープロバイダーによってキックスタートされ、推進されてきました。

「彼らは、プライベートクラウドテクノロジや、自社の施設内で実行するクラウドテクノロジの反復に対するニーズが依然として存在すると言っています。しかし、私たちが耳にすることはありますが、運用環境がパブリッククラウドから戻されたということはまだ見ていません。プライベートまたは自分自身の環境に。」

ビュスト氏によると、クラウドの本国送還に関する現在の議論の根本的な要因はコストに集中しているという。

クラウドコストの問題はここ 12 ～ 18 か月で激化しており、多くの組織がクラウドプロバイダーとの関係を見直し、コストを削減する方法を検討していることは間違いありません。

クラウドのコストを管理する方法

「私たちが聞いていること、そして顧客が本当に求めているのは、クラウドのコストの最適化です」と彼は言います。「これは最大の問題点の 1 つであり、現時点で顧客からの最大の批判です。」

37 Signals からの最近の主張を考慮すると、将来のコスト削減は、クラウドの本国送還を検討している組織にとって魅力的であることが判明する可能性があります。しかし、これは唯一の例ではありません。

Dropbox が 2016 年に、同じ場所に設置される独自のハードウェアインフラストラクチャの構築に 5,300 万ドルを投資したと発表したことは有名です。 2017 年、同社はこのインフラストラクチャの全面見直しにより 7,500 万ドル以上の節約が得られたことを明らかにしました。

Büst 氏は、本国送還のもう 1 つの魅力的な要素は、組織が個別のプロバイダーやハイパースケーラーに依存しないという事実に帰着すると指摘しています。もし今実行されれば、彼ら自身の運命を自らの手で握ることになるかもしれないが、心に留めておくべき落とし穴がある。

パブリッククラウドの柔軟性とスケーラビリティは、組織が最初にこのモデルを採用するよう推進する上で長い間鍵となってきました。組織にオンプレミス環境を管理するための専門知識や能力がない場合、移行は大きな課題となる可能性があります。

「プロバイダーへの依存がなく、ロックインもなく、すべてを自分の手で管理できます。つまり、コストをコントロールできるということです」と彼は言います。「しかし、環境やインフラストラクチャの拡張が苦手で需要が増加すると、大きな問題が発生するため、別のコストがかかります。

「これがパブリッククラウドの利点です。正しく設計されていれば、拡張する必要があるだけ拡張できます。パブリッククラウドから得られる利点の 1 つは、イノベーションのスピードやアクセシビリティです。すべてをゼロから構築する必要があります」と彼は付け加えました。

基本的に、決定は組織が何を達成したいかによって決まります、とビュスト氏は言います。多くの人が機械学習、人工知能 (AI)、ChatGPT などの大規模言語モデル (LLM) の潜在的な利点を模索している中、オンプレミス環境を管理するという見通しは困難に思えます。

「アプリケーションをゼロから構築できる開発者が大勢いない場合、ハイパースケーラーを利用するとイノベーションを促進しやすくなります」と彼は言います。「AI、機械学習、ChatGPT に関して大きな話題があります。オンプレミスで ChatGPT を構築して所有できるのは誰でしょうか? それはほぼ不可能に近いと言えるでしょう。」

バスト氏は、将来的にクラウド帰還への野望はスキル関連の課題によって大幅に阻害されるだろうと述べている。この問題は、このような大規模なプロセスに投資するリソースのない中小企業にとって特に深刻です。

「大企業は、これに対処できる開発者の軍隊を抱えている可能性が高いです」と彼は言います。「しかし、小規模な組織には適切な人材やスキルがありません。

「これは私たちの調査で頻繁に見られることです。デジタル化やデジタルトランスフォーメーションに対する最大の問題点または障害の 1 つは、人材の不足です」とバスト氏は付け加えました。

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重要なのは、必要なスキルとリソースを備えた大規模組織が一斉に本国送還の熱狂に移行していないという事実は、これが今後大きなトレンドにはならない可能性が高いことを示している、と同氏は言う。

「これは非常に小さな規模でのみ起こっています」と彼は言います。「確かにそれを検討している組織はありますが、これが大きなトレンドになるとは思えません。」

「たとえば、フォルクスワーゲンなどのより大きな組織は、こうした環境を構築するのに必要な人材を持っている、あるいは持つ可能性があるにもかかわらず、それを行わないことを選択しています。彼らは AWS と提携することに決めました。」

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Ross Kelly は、ITPro、ChannelPro、CloudPro のスタッフライターであり、サイバーセキュリティ、ビジネスリーダーシップ、新興テクノロジーに強い関心を持っています。

彼は 2016 年にエディンバラネーピア大学をジャーナリズムの学士号 (優等) で卒業し、テクノロジーカンファレンスの研究に 4 年間従事した後、2022 年に ITPro に入社しました。

ロスは余暇にはサイクリングやウォーキングを楽しんでおり、歴史やノンフィクションの熱心な読者でもあります。

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